前言：如果说年轻一辈（网上一般指20几岁）在工作中比起老一辈更有些优势，我想，最大的优势，或许是前者在成长的过程中，亲身体验到了很多前卫、好玩的东西。这些东西或许曾经让他们沉迷，让他们不务正业，但是有一点不要忽略：他们投入了全部的精力和热情。兴趣是最好的老师，他们对这项爱好的理解，甚至会超过了他们所学的专业。加以适当转化与迁移，他们会在从事的工作中迸发出无穷的创意和灵感。旅游规划，恰恰是一个极其需要创意的工作；而笔者的爱好——DotA，是一个时代的经典。二者之间，有不得不说的故事。

    （注：1、篇幅有限，本文关于什么是DotA不做解释，有兴趣者可以查阅百度百科；2、本文仅讨论旅游总体规划，以下简称旅游规划）

     我国旅游规划现行的框架体例是在03年颁布的《旅游规划通则》中约定的，近几年已经饱受诟病。甲方首先发难：你们做的这个本子，我们拿了没用；乙方也很憋屈：我们都是按照《旅游规划通则》的要求编制的，该有的东西我们都有，你要的那些东西，是详规和建筑设计的内容，我们没义务做。结果一般是如何呢，甲方尽管不高兴，但因为各种因素也不得不通过规划评审；乙方呢，收回尾款就是个梦了。造成的后期影响也可想而知：一、旅游规划被束之高阁，无人执行，自然也无法落地，导致旅游规划的江湖地位极低；二、地方政府认为旅游规划可有可无，规划的市场价亦偏低，没有高薪，旅游规划行业人才流失严重；三、甲乙方很难建立起稳定的合作关系，甲方若需要旅游管理咨询，需要另找专业机构，而很有可能再次陷入怪圈，最终导致各地旅游开发缓慢，成功案例少，失败案例多。