曾经有两年，我被邀请去创建一家小公司，和几个创始人一起扎到了几百万风险投资。是一段黯淡的创业故事来着。

还记得刚开始扎投资的时候，谈了好几家，每个VC都会问我类似的问题。

“你有没有想过，如果网易，新浪，腾讯也来做你现在的项目，你怎么办？”

回答很老套：我们有核心技术，有坚忍不拔的创业团队，有抢先一步创新尝试的市场机遇……等等（五官也作坚忍不拔状）。不知道VC心里是怎么想的，反正最后签了七位数合约，但项目并未获得预想中的成功，所以两年后我走了，毕竟也熬到公司赚钱了——它现在活得满滋润。因为只开出来了一块很小的创新领域，大公司瞧不上，自然没有竞争，就我们一家守着小食堂吃独食。

其实我要讲的并不是创业的故事。后来我进了大公司，一开始很激动，觉得做什么都底气十足，渐渐又冻结了，还写了篇日志叫《大平台的局限》。意思是在大公司里束手束脚，不仅施展不开，连资源配给都未必比得上中小公司。甚至于我已经在大公司里了，想发起什么项目时，别人还是会用同样的句式来质问我。