近年来，盲目更改经营策略，变更战略方向导致失败的电热水龙头企业很多，造成这一情况的原因是多方面的，普遍的说法是：因为这些电热水龙头企业的长期经营战略坚持不够，变更、偏离，最终导致失败。因为盲目更改经营策略，变更战略方向导致失败的电热水龙头企业很多，但是，更多的电热水龙头企业失败不是失败在战略的不够坚持上，康友惠认为，很多电热水龙头企业反倒是失败在了对于经营战略的过于坚持上。那些坚定奉行电热水龙头企业经营战略必须长期不变的“战略坚守者”们敲一下警钟——偏执的奉行经营战略长期不变将把电热水龙头企业带上不归路。

所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变，调整自身经营战略或预见性地提前改变的电热水龙头企业。反之，那些能够跟随市场变化而顺应改变，甚至是引领市场前行的电热水龙头企业，不仅可以兴旺发展，还能长久生存。

市场的变化就像一条曲折蜿蜒的道路，电热水龙头企业则像一辆汽车，如果汽车不能跟随道路的发展走向及时改变方向，而是一直朝着一个方向前行的话，将慢慢远离市场。这个道理很浅显，但是，很多电热水龙头企业往往在所谓的“战略坚持”中远离了“道路”，远离了市场，也远离了消费者。传统的管理教科书告诉我们，电热水龙头企业的经营战略要长期保持不变，轻易动摇的话将失去战略的意义。这句话没错，但是，如果战略的前方就是悬崖，我们还要继续坚持吗?而在市场中，被迷雾笼罩，被鲜花掩盖的断崖绝地还少吗?

康友惠认为，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的——当电热水龙头企业遇到暂时性的困境时不要放弃，不为诱惑与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略;但是，当市场客观环境发生不可逆转的本质性改变时，即使我们依然在原有的经营战略指引下不断发展且利润丰厚，也要果断进行经营战略的适时改变，甚至发动一场彻底的经营革命。