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凡人歌 发表于 2015-5-6 21:14:18 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自 湖北
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针对生产一线单位缺员、后勤单位人员富余的矛盾,河南油田积极推进劳动用工结构调整,制定激励政策,通过收入杠杆调节,促进后勤人员向生产一线缺员单位、缺员岗位流动。截至目前,该油田通信公司和水电厂已有435名员工自愿转岗到基层一线缺员单位工作。
河南油田总体用工偏多,但一线基层单位显性缺员,后勤单位岗位人员富余。他们打破固有的以工作量定编、定岗、定员的用工观念,强化对标管理,坚持把单位盈利作为核定用工的标准,对油气生产单位和后勤单位的劳动用工数量严格测算,摸清了用工底数,显现了富余人员。
该油田合理提高采油一线的绩效收入考核权重,建立科学考核制度,使稀缺劳动力及时配置到最需要的岗位和效益较好的单位;制定有效激励政策,引进市场机制,拉开收入差距,充分发挥绩效工资的激励作用和导向作用,鼓励后勤服务和辅助生产单位的富余人员向生产一线缺员单位流动。
河南油田通信公司的日子不好过。油区面积小,用户数量少,集中程度低,但通信设备种类多,运行维护成本高,亏损严重。前不久,通信公司双下通信站程控班员工李小春报名到赵洼一线工作。像李小春这样自愿到偏远艰苦一线岗位工作的后勤人员有很多,仅双下通信站51名员工中就有27人报名。
随着东部老油田相继进入开发后期,人力需求与供给矛盾日益突出,油气生产单位包括后勤单位不少业务都实行外包,同时从社会上聘用不少劳动用工。河南油田人力资源处经过全面摸排调查,共查明所属各单位企业外社会用工总量达2515人。
“必须下定决心,规范业务外包,按合同周期有序清理企业外用工,优化人力资源配置。”河南石油勘探局局长孙清德说。
该油田严肃组织纪律,明确外用工单位的领导责任,按照与社会外用工签订的合同期限,依序清退企业外用工,显化缺员岗位。截至目前,河南油田已经清退外用工2000人以上,各单位聘用的门卫和护厂队等企业外用工基本清退完毕,其他生产岗位的社会用工正在逐步清退。

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居民7535 发表于 2015-5-7 09:09:25 | 显示全部楼层 | 来自 河南
此文2015-05-04 08:30:00 来源:中国石化新闻网
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居民7535 发表于 2015-5-7 09:09:40 | 显示全部楼层 | 来自 河南
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化缘和尚 发表于 2015-5-7 09:20:25 | 显示全部楼层 | 来自 河南
派遣工也要逐步清理么?
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