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本帖最后由 泰山一石 于 2015-10-7 23:16 编辑
附带说明一下:中国石化矿区(社区)管理部,作为统筹中石化集团公司56家矿区(社区),管理居民小区830个的“大管家”,才是这次河南油田矿区改造的真正后台老板。关于中石化的社区管理,老旧小区改造是比较突出的问题。这些小区大多建于1990年以前,无整体规划,建设标准较低。有些小区的水暖管网老化严重;有些小区供配电设施超期使用,存在安全隐患;有些外墙装饰脱落,不仅影响了外观,也让一些职工心里很不舒服。
面对如此情况,中石化矿区(社区)管理部对各企业的社区进行梳理,制定了《中国石化老旧小区综合治理三年规划》,明确了老旧小区改造为各企业和分支机构的民生工程。中石化矿区(社区)管理部负责人表示,“从一开始起,我们就把改造老旧小区与创建文明和谐示范小区进行统一规划、一并实施,这些活动开展以来,管理部先后走访了30个单位、110余个社区,组织多场次对接会,使老旧小区改造的资金得到落实”。
由此可见,职工工资的升降与这次社区环境的改造基本没啥关系,为这个发牢骚没道理。
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