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ppkart 发表于 2010-6-11 03:03:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自 河南南阳
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??有一种双翼长达几十厘米的蛾子,名叫“帝王蛾”。这种蛾子的幼虫时期在一个洞口极其狭小的茧中度过。当它要变蛾时,娇嫩的身躯必须拼尽全力才可以破茧而出。原来,那狭小的茧洞,恰是帮助帝王蛾两翼成长的关键所在:穿越的时刻,通过用力挤压,血液才能顺利送到蛾翼;惟有两翼充血,身子才能振翅飞翔!如果有人帮助把它的洞口扩大了,那些不是奋勇破茧而出者,终生只得爬行。
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??看过这个故事,心中感触颇多。哲学上说,福和祸是可以相互转化的,困难和挫折对于成功者来,是必经的阶段,只有战胜困难,才能真正地成长。
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??前一段碰到一个干私营企业的朋友,闲谈时他抛出这样一个观点,就是取消国营企业。我心中不以为然,问到理由,他说:“你看国营企业受到国家政策扶持,贷款条件优惠,却管理不力,人浮于事,如果没有垄断地位往往陷于亏损的境地。而我们私营企业,生存条件艰难,得不到任何优惠照顾,发展却异常迅速,你说两相比较,不取消国营企业干什么?”我反驳说:“你说的只是一小部分国营企业的情况,除了少数的垄断企业,现在的大部分国营企业,已经完全参与市场竞争,而且企业形势蒸蒸日上。再者说,职工有一种主人翁的感觉,这是私企的职工所没有的。”
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??无论国企、私企,现在不是人为地取消谁的问题,而是在市场竞争日益激烈的大环境下,谁能够得到生存和发展的问题。如果不能在技术、成本、质量、价格、服务上领先一筹,谁就会面临市场的淘汰。
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??今年,钢铁市场产能6.6亿吨,而需求只有5亿吨,在市场销售产生瓶颈的情况下,谁能够依靠技术和价格、质量的优势突围而出,谁就能“剩者为王”。显而易见,民营企业有着更轻的企业养老负担,有着更高的人工效率,在价格成本上有着天然的优势。而市场过度竞争的结果,就是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼,淘汰一部分经营体制和质量价格没有竞争力的企业,留下一部分优质企业。“到2015年,全国将形成1~2个规模达亿吨级的具有国际竞争力的特大型钢铁集团,形成若干个5000万吨以上具有较强竞争力的集团。”国家《钢铁产业发展政策》的制定者透露了这样的消息。
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??大部分中小钢铁企业现在还有微利可赚,为了生存,他们已经开始了新一轮的设备升级改造的过程。大高炉、大转炉、大带烧已经成为中小钢铁企业的发展方向。能不能跟上中小钢铁企业的发展步伐,成为考验冶金机械制造企业的一道难题。
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??97年濒临破产的阵痛已经使我们国家的许多企业从上到下的市场意识、竞争意识大大加强,然而,当下危机不危、生产任务饱满的情况使一部分人产生了一定的骄傲自满情绪、倦怠厌战情绪。而冷静的分析当前的企业形势,企业面临的发展瓶颈,是能不能继续突破自己,产能不断增长,满足客户的需求。
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??逆水行舟,不进则退。唯有创新、唯有进步、唯有发展,企业才会有美好的明天。但愿我们国家的企业像穿过茧洞的帝王娥,能够舒展双翼,振翅高飞。
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