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新春伊始,河南油田井下作业处特车一部科学安排部署,强化现场管理,加快生产节奏,压裂施工成果显著。日前,该部召开了安全工作会议,安排部署今年的安全生产工作。 为使全年工作开好头,起好步,该部积极谋划安全工作,树立“以人为本”的科学发展观,遵照“重视、尽心、落实、真心、真抓、真管”的安全工作理念,把安全工作作为重中之重的工作来抓,明确安全管理目标,落实责任,让安全工作理念扎根员工心中,以确保该部的安全、和谐、稳定发展。该部结合单位具体情况,确定了2012年安全工作的总体目标,提出了“五个杜绝、四个不超、两个达标、一个稳定”的安全环保工作目标,制定《特车一部2012年HSE考核与奖惩管理办法》和《设备管理考核办法》,层层分解责任,落实到人,队干部与队员工签订了安全责任承诺书,要求全体员工努力向“零伤亡、零损失、零事故”的工作目标迈进。针对节后思想麻痹的特点,要求员工立足本职,时刻将安全生产放在第一位,坚决防止节后思想松、管理松、纪律松的现象发生,切实做到思想到位、工作到位、人员到位,保证生产安全。同时,狠抓劳动纪律,杜绝节后迟到早退、中途脱岗溜岗等现象发生,上下同心协力,确保安全生产。
今年,该部将继续通过深入开展“我要安全”主题活动,规范和实施HSE、“四个一”管理体系,加强和改进基层班组安全管理,培育和推进安全文化等工作,不断夯实安全生产工作基础,营造安全文化氛围,提升员工的综合安全素质,为完成2012年各项生产经营指标创造安全、稳定、和谐的环境。
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